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CONSULTING FIELD

咨询领域

INDUSTRY EXPERIENCE

行业经验

职业操守  20 

积累了丰富的跨行业咨询服务经验

CLASSIC CASE

经典案例

某大型上市汽车集团战略转型咨询项目
某大型上市汽车集团战略转型咨询项目

某大型上市汽车集团战略转型咨询项目

该企业当时是国内第八大综合性的汽车集团,产品涵盖轻卡、重卡、大中型客车、商务车、客车底盘及挖掘机、叉车等领域,凭借准确的产品定位及市场细分、快速灵活的市场反应及优良的产品品质,曾连续14年以50%的速度高速成长,各项经济指标增长率处于中国汽车行业前茅
某高科技企业组织变革与管控项目
某高科技企业组织变革与管控项目

某高科技企业组织变革与管控项目

该企业是一家深圳的中外合资高科技企业,专业开发、生产、销售通讯网络物理连接设备,经过连续几年的快速发展,已成为该领域的行业领导者。但随着公司规模的扩大,客户和订单越来越多,销售收入和利润却连续三年下滑
某大型能源环保设备企业人力资源管理咨询项目
某大型能源环保设备企业人力资源管理咨询项目

某大型能源环保设备企业人力资源管理咨询项目

该企业是由国家重点骨干企业某锅炉厂和某化工石油机械厂联合组建而来的企业,具有设计制造安装A级锅炉、一、二、三类压力容器并具有进出口资质,是当地省市人民政府重点扶持的大型综合性企业。产品被广泛应用于冶金、石化、造纸、医药、建材等领域,远销亚太、非洲、拉美、中东欧国家。
高质量发展的企业路径

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2022-05-01
疫情下的企业应对策略

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2022-03-01
战略转型规划的几种不同视角

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2022-02-10
战略定成败 管理分赢亏

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2021-12-31
企业发展要保持战略主动性

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2021-11-30
开发区平台公司转型发展路径

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2022-09-10
中国能源结构变化趋势分析

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2022-08-31
开发区招商策略的思考与建议

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2022-08-10
对开发区推进雇员制改革的思考

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2022-03-29
开发区的功能定位与管理模式

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2022-03-24
园区平台公司的困境与突围

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2022-03-23
开发区绩效管理体系的创新设计

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2022-03-18
对开发区产业布局规划的思考与建议

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2022-03-14

MANAGEMENT INSIGHT

管理洞察

ABOUT US

关于我们

深圳市中和正道管理咨询有限公司(下称“中和正道”)是一家发源于清华大学经济管理学院的专业化管理咨询公司,立志成为“值得信赖的战略管理专家“。

 

自2001年至今,历时十六年的发展,始终秉承“客户利益至上,追求卓越表现,有效解决问题,共同发展成长”的咨询理念,坚持以解决问题为导向,在战略转型、组织变革、机制创新 等领域已经形成完备的咨询体系,核心人才梯队也初具规模,并拥有一批成长性良好的战略性合作客户,成为可以提供“从战略到绩效”整体解决方案的著名咨询机构之一。